4月15日至16日，公司党委委员、副总经理林静峰检查指导黄冈片区项目设备物资管理工作。公司设备物资部主任刘勇军，华中分公司党委书记、总经理康建荣等陪同调研。

林静峰一行实地看了浠水矿山码头工程施工现场，详细听取了项目负责人关于施工组织、设计优化、设备管理、工程质量、现场管理等方面的工作汇报，并就相关问题进行了现场讨论。16日上午，林静峰一行先后前往浠水南北水厂项目、浠水宝塔大桥项目进行实地调研。在南北水厂项目北城水厂标段建设现场，林静峰仔细查看了取水竖井井架、卷扬机提升系统、电气控制系统等关键施工部位，随后来到宝塔大桥项目预制梁场，检查门式起重机使用管理情况。完成项目检查后，林静峰一行对设备物资的内业资料进行了细致的审查，并召开专题会议，调研组成员就设备物资管理检查情况反馈意见。会上，林静峰认真听取了各项目关于设备物资管理情况的汇报，并针对发现的问题，结合项目特点提出了具体要求：一是明确项目管理提升策略和实施路径，全力推动管理水平再提升。二是提高项目人员管理水平、工作标准，对标集团、外部单位等先进市政项目学习吸取经验办法。三是提高安全管理水平，扎实推进安全标准化管理制度建设。四是提高设备物资体系管理水平，加强设备物资标准化管理。

在蕲春矿山项目，林静峰一行认真听取了项目负责人对施工进展情况的汇报，并深入施工现场详细了解了隧道开挖、安全生产、环境保护等方面的情况。林静峰对项目取得的成果表示肯定。林静峰强调，蕲春矿山项目是公司砂石战略发展的重点项目，要进一步强化项目管理，一是加快施工进度，全面分析现场施工工序，合理安排施工资源；二是要加强安全质量的过程控制，提高政治站位，提升安全意识，强化风险管控理念，筑牢安全生产红线，加强现场质量、安全管控工作，切实做好安全施工各项措施，坚决履行好安全生产主体责任；三是注重建设中的环境保护工作，环境保护是企业发展的基石，要将环保理念贯穿到项目建设的全过程，确保绿色发展。随后，林静峰对华中分公司黄冈片区各项目工作给予了充分肯定，他表示，项目现在取得了显著成果，离不开全体员工的共同努力。未来，公司将继续关注项目的建设和发展，为项目提供强有力的支持。同时，要求项目团队要以更高标准、更严要求，持续推进项目建设，确保项目早建成、早投产、早见效。